[중고][양장] 2006 623쪽

미래의 기업은 이런 리더가 선도한다! 리더십은 극적으로 변해왔다. 리더들이 필요로 하는 기술 또한 변해왔다. 전 세계적으로 존경받는 기업인들과 경영 컨설턴트 40인이 넘는 세계 최고의 전문가들이 21세기 리더십의 모든 양상에 대한 통찰력을 공유하고 있는 이 책 <<리더십 바이블>>은 학습, 혁신, 창의성, 스피드, 책임을 권장하고 리더십의 복합성, 다의성, 성공을 위한 새로운 전략들을 알려주고 있다.

지은이 마셜 골드스미스(MARSHALL GOLDSMITH)

마셜 골드스미스는 뛰어난 리더들의 발전과 변화를 돕는 인물로 이름을 떨친 세계적인 경영 컨설턴트 전문가이다. 그는 리더뿐만 아니라 주위 사람들, 그리고 팀 전체구성원들의 행동양식에서 긍정적인 변화를 이끌어 내준다. 최근 미국 경영협회는 골드스미스를 지난 80년간 경영계에 영향력을 발휘한 50인의 위대한 사상가와 리더 중의 한명이라 칭송했으며 경제잡지인 <<비즈니스(BUSINESS)>>는 리더십의 발전 역사에 있어서 가장 큰 영향을 끼친 인물 중의 한명이라고 극찬했다. 2005년 11월에는 미국국제인력자원협회 회원으로 승격되며 최고의 인적 자원 전문가로서의 위상을 드높였다. 그의 업적은 비즈니스 뉴스지<포브스(FORBES)>>와 비즈니스 전략리뷰 커버스토리, 뉴욕프로파일 등 곳곳에 소개되기도 했다. 또한 경제전문지인 월스트리트 저널에 최고 교육자 10인 중 한명으로 선정되었으며 포브스에서는 가장 존경받는 최고경영인 5인중 한명으로, <<이코노미스트(ECONOMIST)>>에서는 새로운 경영시대의 가장 신임 받는 컨설턴트 중 한명으로 선정되면서 이름을 떨쳤다. 마셜은 현재까지 70명이 넘는 최고경영자들, 그리고 그들이 이끄는 팀과 함께 일했으며, 타의 추종을 불허하는 컨설턴트 중 한명으로 명성을 떨치고 있다.

1970년 로즈홀먼 공과 대학교 수리경제학전공

1972년 인디아나 대학교(INDIANA UNIVERSITY) MBA 과정(마케팅과 경영)

1977년 UCLA 경영대학원 박사과정(조직행동론)

장관상 수상, 영예학생단체인 베타 감마 시그마 회원(명예직)

현재 다트마우스의 턱 스쿨(DARTMOUTH’S TUCK SCHOOL) 부교수, 명문 경영대학교 초청 강연 강사로 활동. 저서 <<미래의 리더(THE LEADER OF THE FUTURE)>>, <<리더십 코치의 기술(COACHING FOR LEADERSHIP)>> 등. 그의 저서 중 7권은 아마존 닷컴에서 경영업계의 ‘가장 인기 있는 책(MOST POPULAR)’으로 선정, 하버드 경영대는 그의 저서 중 6권을 필독서로 추천하고 있다. 활동 경영자들을 위한 인적조직체 <마셜 골드스미스 파트너즈> 공동 창립, 피터 드러커 비영리 재단 이사회의 임원으로 10년간 활동.

서문서론
감사의 말
PART 1 앞서 구상하기 : 지식의 탐구
chapter 1 지능 위의 지능, 지적 자본의 개발
chapter 2 조직의 쇄신 : 정신적 맹점 극복하기
chapter 3 창의성과 위임 관계
chapter 4 협상 혁명
chapter 5 변화 창조에 있어서 혼돈의 역할
chapter 6 근본주의와 만병통치약
PART 2 변화의 수용 : 리더의 역할
chapter 7 네트워크 경제 속의 리더십
chapter 8 변화를 이끄는 리더
chapter 9 전문 경영인 : 스피드, 리스크, 지속적 혁신 능력 갖추기
chapter 10 리더십 : 성찰과 학습
chapter 11 경험은 최고의 선생이다
chapter 12 양극성 경영 : 복잡함과 모호함
chapter 13 리더십의 패러독스에 직면하는 8가지 규칙
chapter 14 인간의 영향력
PART 3 등급 매기기 : 새로운 리더십 기술
chapter 15 도와주기와 지켜보기 : 발전의 강점은 결과를 낳는다는 것이다
chapter 16 최신 리더십 기술
chapter 17 선한 사람이 잘못된 일을 행하는 경우 : 경영난 분석
chapter 18 지원 코치 채용하기 : 긍정적 행동 변화를 위한 열쇠
chapter 19 글로벌 리더십과 글로벌 감성지수
chapter 20 당신의 조직은 역동적 리더들에 의해 움직이고 있는가?
chapter 21 효과적인 위기관리 : 바로 지금
PART 4 경쟁력 있는 장점 만들기 : 성공 전략
chapter 22 조화를 갖춘 마케팅 : 글로벌 브랜드
chapter 23 연구 개발을 위한 가상 시나리오
chapter 24 마케팅 형태 : 사라지는 의사결정
chapter 25 헌신적인 고객 창출
chapter 26 시스템 판매 전략
PART 5 리드하는 기업 : 새천년의 조직
chapter 27 혁신 기구 분석 : 시스코 시스템스 사
chapter 28 최상의 합의점에 도달하기
chapter 29 21세기를 위한 전략 : 포트폴리오가 돌아오다
chapter 30 전략적 유연성을 위한 조직
chapter 31 경쟁적 역동성, 전략, 능력 개발 : 급변하는 산업에서의 가...(하략)