『경쟁의 역설』은 경쟁력이 왜 국가의 번영과 기업의 수익창출, 개인의 성공을 가름하는 강력한 도구인지를 조목조목 설명하는 책으로, 경쟁력의 일반적인 속성에 관해 명쾌한 논리를 설파한다. 본문은 먼저 사고의 틀을 전환하라고 말한다. 경쟁력은 눈에 보이는 것 그 이상이라고 말하며 어떻게 사고의 틀을 전환할 수 있는지 그 기본 마인드를 소개한다.

그런 다음 현대의 경쟁력이 어떻게 진화하였는지 경쟁력의 진화행로를 훑어보고, 큐브이론을 통한 경쟁력 해법, 현대의 확대기업모델, 확대근로모델의 특징과 의미, 가치체계의 변화, 국가와 기업의 가치체계 접목 등을 차례대로 설명한다. 그리고 이 모든 것을 종합하여 이기는 경쟁습관 8가지를 제시한다.

이를 통해 경쟁력의 기원은 무엇이고, 경쟁력이 국가통치에 미치는 영향을 무엇인지, 기업들은 국제무대에서 어떻게 살아남아 성장하는지, 경쟁력이 노동구조와 근로자의 가치체계에 미치는 영향을 무엇인지를 파악할 수 있다. 경쟁력의 관련 이슈들이 어떻게 상호 연관돼어 있는지 탐구하며 경쟁력에 이로운 사고방식을 이해할 수 있다. [양장본]

☞ 이 책의 독서 포인트!
경쟁력이 국가의 번영과 기업의 수익, 개인의 성공을 보다 높은 차원으로 끌어오른 데 강력한 도구라는 것을 다양한 도표, 그래프, 통계를 제시하며 구체적으로 설명한다.

목차

지은이의 말
프롤로그

1장 _ 사고의 틀을 전환하라
경쟁력은 눈에 보이는 것 이상이다
과거는 잊어라, 경쟁력은 현재다!

2장 _ 경쟁력을 향한 지난한 행로
경쟁력의 단편 오디세이
현대의 경쟁력은 어떻게 진화했는가

3장 _ 큐브이론을 통한 경쟁력해법
네 가지 경쟁력 요소
경쟁력의 4대 원천

4장 _ 주변부로 팽창하는 현대의 기업모델
확대기업모델이란 무엇인가?
당면과제 : 고객과의 거리 좁히기

5장 _ 경쟁력과 노동의 애증관계
확대근로모델의 특징과 의미
노동 없는 유토피아는 올까?

6장 _ 경쟁력과 가치체계
가치체계의 변화를 이해하라
국가와 기업의 가치체계 접목

7장 _ 능력이 곧 경쟁력은 아니다
이기는 경쟁습관 8가지

에필로그

저자 스테판 가렐리

저서 (총 1권)

25년간 경쟁력연구를 선도해온 세계적 경쟁력 권위자로, 현재 스위스 로잔의 국제경영개발원(IMD)에서 교수로 재직 중이며, 이곳 산하의 세계경쟁력센터(WCC) 대표이기도 하다. 로잔대학에서도 기업과 국가의 경쟁력에 대한 강의를 하고 있다. 또한 세계경제포럼(WEF)과 다보스연례회의 사무국장을 역임한 바 있다. 스테판 가렐리의 활동영역은 학계에 그치지 않는다. 유럽 휴렛팩커드의 특별자문위원으로 활동하는 등 굵직한 글로벌기업들과도 긴밀한 협력을 맺고 있다. 뿐만 아니라 현재 거주하는 스위스주의 헌법제정회의 의원으로서 공공행정과 정계에도 깊이 관여하며, 각종 국제기구 및 위원회에서 회원으로 활동하고 있다. 또한 경쟁력을 주제로 하는 주요 회의?행사의 단골 연사로 활약하고 있다. 스위스 신문 의 발행인이기도 하다.