이 책은 자원의 빈곤과 실질적 생산인구의 감소 추세속에서 전략적 경영이 하나의 대안으로 이루어짐을 보여주고있다. 시장의 변화를 미리 대응하며 변화 창조를 동시에 갖출수 있는게 전략경영이다. [손자병법]의 기본전략, [전쟁론], 2차 세계대전에서의 일본군의 패배 등을 통해 전략의 중요성을 강조하고 있으며 전략시나리오 짜는 법 등을 소개하고있다. 전략기획을 통해 차별화와 상대적 우위성을 점하여 기업의 가치를 극대화함을 나타낸다.

지은이 HR연구소
1993년에 설립된 컨설팅 그룹(주식회사)으로, 이론 편중에서 벗어나 ‘쓸 수 있는 컨설팅’ ‘실효성 있는 연수’를 주축으로 활동하고 있다. 이 회사의 브랜드인 ‘노하우 두하우 도트 컴’은 구체적이며 동시에 즉효성 있는 워크아웃?연수?WBT(웹 베스트 트레이닝)?통신 교육 등의 프로그램을 서비스하고 있다. 또한 ‘비즈니스 모델 & 비즈니스 책정’, ‘논리적 사고의 노하우 두하우 향상’, ‘프리젠테이션 기술 향상’ 프로그램은 여러 기업에서 채택되어 많은 실적을 올리고 있다.

엮은이 노구치 요시아키
요코하마 국립대학 공학부 대학원 공학 연구과를 수료했으며, 현재 주식회사 HR연구소 대표이다. 주요 저서로는《유전자 경영》,《일본경제신문사》,《파워포인트를 이용한 기획 프리젠테이션 기술》,《경영 컨설턴트 핸드북》,《컨설팅 마인드》,《스스로 만들어내는 기업》,《생각하는 조직》,《E시장에 공세를 취한다! ‘비즈니스 모델 구축’ 7가지 컨셉》등이 있다.

옮긴이 김소영
부산대학교 일어일문과를 졸업한 후 잡지 및 출판사 기획 편집자를 거쳐 현재 일본에서 유학 중이다. 와세다대학 대학원에서 일본 고전문학을 공부하고 있다. 번역한 책으로는《아이들의 못말리는 서커스》등이 있다.