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자기계발 > 성공/처세/리더십 > CEO가 원하는 능동형 인간 - 샤오란 지음 홍민경 옮김 베이직북스
자기계발


CEO가 원하는 능동형 인간 - 샤오란 지음 홍민경 옮김 베이직북스
소비자가 : 12,000원
판매가격 : 2,000원
적립금액 : 20원
제조회사 : 베이직북스
모델명 : 9788993279177
[중고] 2009
수량 EA
 
   

 
상품 상세 설명
 
 
[중고] 2009 368쪽 [상] 옆면에 스탬프 찍혀있음. 책 소개 조직에서 일보다 중시되는 능동적 인간이 지녀야 할 행동지침을 수록하고 있는 책이다. 이 책은 업무적인 능력은 높은 지위를 약속하지만 한 개인이 지닌 인성과 품격은 그 기간을 보장하게 해준다는 것을 강조하고 있다. 일(업무)을 중심으로 하는 조직에서 요구되거나 갖추어야 할 직업인의 소양이나 품격에 대한 내용을 다루고 있으며 성격, 리더십, 인간관계, 팀워크 등 개인 및 조직의 발전과 성장을 위해 필요한 요소들에 대하여 상세하게 안내하고 있다.업무적인 능력은 당신에게 높은 직위를 부여하지만, 인성과 품격은 그 기간을 보장하게 해준다! 21C초만 해도 회사에서 인재를 채용할 때 개인의 능력을 가장 중시하였으나 최근에는 성격, 리더십, 인간관계, 팀워크 등 “될성부른 떡잎”을 키우기 위해 각 기업체에서는 인재육성이나 인력계발에 투자를 게을리하지 않는다. 세계적인 글로벌 기업체에서는 승진 심사를 할 때 왜 개인의 능력보다 인성이나 품격을 승진의 첫 번째 요건으로 할까요? 이 책은 일(업무)을 중심으로 하는 조직에서 요구되거나 갖추어야 할 직업인의 소양이나 품격을 다룬 책이다. 직업인의 소양은 그 사람의 품격과 밀접하게 연관되어 있으며, 또한 일의 성취도에도 중대한 영향을 미친다. 우리는 일을 통해 성취감을 얻는다. 이때, 일에 임하는 태도나 일 처리 과정에서 보여주는 품격과 지혜는 성취감을 높이는 최대 관건이라고 볼 수 있다. 직장에서 성공하려면 먼저 품격부터 키워라. 품격은 글로벌 사회에서 리더십의 원천이다. 인생 역전의 비밀; 조직의 관리와 자기 관리에 있다. 팀워크를 극대화시키려면 최강의 조직을 육성하라. 현대 기업 경영에서 추구하는 새로운 패러다임이다. 품격, 이것이 무한 경쟁에서 살아남는 생존전략이다. 회사에서 일이나 업무를 원활하게 처리하려면 조직구성원 간의 협력이나 의사소통이 매우 중요함을 느낄 수 있을 것이다. 그러나 이러한 관계의 밑바탕은 인간관계에서 출발되므로 업무도 중요하지만 업무 외적인 요소로써의 개인적인 품성과 자질은 무엇보다도 중요하다. 특히 회사라는 관점에서 살펴볼 때 이윤의 극대화를 추구하기 위해서는 조직구성원들의 개인적인 업무 능력을 어떻게 향상시키고, 나아가 팀워크를 어떻게 다지느냐?가 급선무이다. 독자 여러분들은 회사에 취업할 때 왜 업무적성검사를 받으며, 또한 면접을 보는가?를 되뇌어 보길 바란다. 그러면 회사가 원하는 인재코드와 헤드헌터가 선택하는 인재코드가 왜 어떻게 다른가?의 답을 얻을 수 있으리라! 1. 충성 - 성공보장형 종신보험에 가입하기 2. 성실 - 사장보다 한 시간 더 일하기 3. 적극성 - 시키기 전에 먼저 하기 4. 책임감 - 변명 없는 임무 완성하기 5. 효율성 - 당신의 업무 원가 계산해보기 6. 결과지상주의 - 무조건 되게 하라 7. 의사소통 - 직접 말하고 그 자리에서 해결하기 8. 협력 - 단체 우선, 자아는 뒤로 미루기 9. 진취성 - 영원한 기업의 동반자되기 10. 겸손 - 오만의 껍데기 벗겨내기 11. 절약 - 나로부터 시작하고 실천하기 12. 감사 - 누가 지금의 나를 만들었는지 생각하기 작가 소개 저자 | 샤오란 북경대학교를 졸업하였으며, 현재 중국에서 인재육성 및 취업 관련 전문 컨설턴트로 활동함과 동시에 베스트셀러작가로 널리 알려져 있다. 또한 대만에서 「실행의 마력」 등을 출판하여 독자로부터 호평을 받은 적도 있다. 현재 북경항지위업유한공사에서 마케팅을 담당하고 있다. 목차 제1장 충성 능력 있는 직원도 해고될 수 있다. 하지만 당신이 회사에 충성하는 직원이라면 그 어떤 사장도 당신의 손을 놓지 않을 것이다. 충성하라! 그러면 치열한 생존 경쟁에서 끝까지 살아남아 가장 인정받는 승자가 될 수 있다. 단 하루만이라도 상사가 되어보라! 자나 깨나 돈 벌 궁리하기 상사와의 커뮤니케이션 달인되기 사장님의 안티는 NO! 회사의 이익은 내가 지킨다 유혹으로부터 당당해져라! 제2장 성실 사회가 발전하면서 뛰어난 인재는 차고 넘친다. 학력과 졸업장은 더 이상 인재 선발의 기준이 되지 못한다. 오늘날 회사가 원하는 직원은 성실함을 무기로 전문 지식을 갖춘 인재뿐이다. 난 돈보다 일이 더 좋다 보수 이상의 서비스 제공하기 출퇴근 시간에 집착하지 마라! 회사를 위해 이 한 몸 바치리라 내 할 일은 끝내고 쉰다 사소한 것도 놓치지 않는 욕심쟁이 제3장 적극성 당신이 자발적으로 일해서 능력을 인정받는다면 설령 시작은 초라했어도 그 끝은 원대할 것이다. 이런 사람은 어디에 가더라도 상사에게 인정받기 때문이다. 기다리기보다 찾아 하는 마인드를 길러라 ‘부수적인 일’도 나의 일처럼 백 마디 말보다 행동으로 승부하자 모수자천을 되새겨라 목표는 무조건 높게 설정하라 적극성을 키워라 제4장 책임감 책임감 있는 직원이야 말로 기업의 중요한 자산이다. 업무 능력이 아무리 출중한 직원이라 해도 책임감 있는 행동과 거리가 멀다면 사장의 신임을 얻기 힘들다. 누구보다 강한 책임감을 지녀라 작은 일도 완벽하고 꼼꼼하라 약속은 천금과 같다 내 사전에 핑계란 없다 문제는 자기 선에서 해결하라 순간의 방심도 금물 제5장 효율성 모든 직장에서 가장 중요시하고 성공을 갈망하는 직장인들이 반드시 갖춰야 할 성공 코드! 그것은 바로 고효율의 업무 처리 능력이다. 헛고생이여, 안녕! 몰입의 귀재가 되자 각개격파 전술의 대가가 되어라 오늘 할 일을 내일로 미루지 마라 중요한 일을 최우선적으로 처리하라 융통성 있는 완벽주의자가 되자 제6장 결과지상주의 검은 고양이든 흰 고양이든 쥐만 잘 잡으면 좋은 고양이다. 힘들게 일했든 요령껏 일했든 실적이 좋은 직원이 바로 기업이 바라는 직원이다. 기업이 중시하는 것은 ‘공功’이지 얼마나 ‘고생’했느냐가 아니다! 일의 주도권을 잡는 카리스마를 길러라 엉킨 실타래를 푸는 문제 해결의 귀재가 되자 효율을 높이는 영리한 일 처리하기 조건은 내가 만들어낸다 단 한 방에 OK! 예상을 뛰어넘는 임무 완성하라 제7장 소통 능력 회사가 사람을 쓸 때는 그 사람이 의사소통에 능한지를 중시한다. 소통을 하지 못하는 자는 아무리 능력이 있어도 소용이 없다. 소통을 잘하는 자는 설사 능력이 부족해도 일하면서 배우면 되므로 결국 개인 가치를 실현할 수 있다. 화술이 이미지를 좌우한다 침묵과 수다는 경계 대상 1호 해결 방안 없는 문제 제기는 NO! 비평에 귀 기울이는 사업 마인드를 키워라 기쁨도 슬픔도 함께 나누자 안에서는 싸워도 밖에서는 단결하라 제8장 협력 제아무리 능력 있고 실적 쌓기 고수라 해도 조직에 피해를 주는 순간 사장은 그를 곁에 둘 이유가 전혀 없다. 낙숫물이 모여 댓돌을 뚫는다 군령은 태산보다 무겁다 기강과 규율이 바로 전투력의 원천 ‘짧은 나무판’으로 살지 않기 나보다 남을 먼저 배려하라 팀을 통한 능력의 확대 재생산을 추구하라 제9장 진취성 직장이든 시장이든 개인이든 기업이든 그 안에서 도태되길 바라는 사람은 없다. 누구나 앞만 보고 달릴 뿐이다. 걸음을 멈추는 순간, 바로 아웃이다. 비우고 채우기를 반복하라 실력으로 승부하라 1년의 경험을 10년 동안 우려먹지 않기 식지 않는 열정으로 재충전하기 나만의 ‘비교우위’로 경쟁하기 자아 도전으로 스스로 변화를 추구하라 제10장 겸손 스스로 말하고 떠벌리지 않으면 그 공이 보이지 않을 것이라고 생각하지 말라. 당신이 거둔 성과라는 걸 한눈에 봐도 알 수 있다면 누구도 그 공을 가로채갈 수 없다. 자기 과시는 가능하면 자제하라 ‘큰 인재를 작은 일에 쓴다’는 심리를 극복하라 허세 부리지 않기 상대 존중하기 진국 중의 진국 만족은 진보의 적 제11장 절약 절약은 인색한 것이 아니라 미덕이다. 하나를 절약하면 하나를 얻는다. 회사의 통장이 두둑해야 당신의 통장이 웃고 회사의 통장이 많아져야 당신의 통장도 늘어난다. 칼자루를 쥔 사람은 바로 당신이다. 비용 정산은 철저하고 명확하게 잔머리 굴리지 않기 한 장의 낭비도 허용치 않는다 1분 1초도 소중히 여겨라 회사 돈으로 최대 이익 거두기 절약해서 이윤 만들기 제12장 감사 왜 우리는 자신의 잘못은 쉽게 용서하면서 회사와 타인에 대한 불만은 하늘을 찌를까? 아무리 능력 있는 인재라도 다른 사람이 일할 기회를 주어야 일을 할 수 있고 일자리가 있어야 생활이 보장되고 미래도 꿈꿀 수 있다. 회사에게 감사하기 일을 학습과 발전의 기회로 활용하라 동료의 도움에 감사하기 고객 감동 서비스로 ‘윈윈’하기 누구보다 나를 잘 아는 라이벌 만들기 나를 완벽하게 만드는 비평가를 구하라
 
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