보안 접속
회원가입 | ID/PW 찾기
  
 
 
대중소설
산문|에세이|논픽션
로맨스|할리퀸로맨스
어린이|성교육
청소년
문학|시|문학평론
종교|신화
경영|경제|재테크
자기계발
사회과학|사상|외교
철학|문화|지성|예절
역사|다큐멘터리
인물|전기|평전
의학|건강|다이어트
정보|유모어|퀴즈
연극|영화|연예|방송
언론|미디어|광고
심리학|교육학
어학|외국어|한자
과학|수학|이공학
여성학|페미니즘|미용
가정|생활|요리
문화론|여행|지역학
역학|점성|불가사의
취미|레저|스포츠
논설문|평론집|칼럼
신문|잡지|간행물
미래학|도시학|환경
인문|교양
컴퓨터|인터넷
수험서|취업|자격증
법|법률
사전|백과사전
전집|논문
건축|인테리어
패션
미술|예술|대중문화
음반|영상|비디오|DVD
사진|비디오
음악
만화
초등학교 전과|문제집
중학교참고서|문제집
고등학교참고서|문제집
교과서
원서
고객상품결제
온라인 견적서
 
커뮤니티
질문과 대답
책을 파세요
도서Q&A
이용안내
자료실
사용후기 모음
 
전화문의
     
 : 031-878-5720

 : E-mail 문의
 
 
 
  입금계좌안내
예금주 남동일

신한 553-01-008750
농협 010-12-132471
국민 801-21-0764-973
기업 055-052285-02-012
우리 569-265982-02-001
하나 773-910004-75205
SC제일 641-20-292693
씨티 170-10314-264
우체국 103861-02-180905
카카오뱅크 3333132817438 		 
 
 
 
 
1 2020년 추석연후 배송안내
 
 
2 2019년 설연휴 배송안내
 
 
3 2018년 추석연휴 배송안내
 
 
4 2017년 설연휴 배송안내
 
 
5 2016년 추석연휴 배송안내
 
비밀번호 확인 닫기
경영|경제|재테크 > 경영/비즈니스 > 도요타 벤치마킹 - 와카마츠 요시히토 지음 금대연 옮김 동양문고
경영|경제|재테크


도요타 벤치마킹 - 와카마츠 요시히토 지음 금대연 옮김 동양문고
소비자가 : 9,500원
판매가격 : 1,000원
적립금액 : 10원
제조회사 : 동양문고
[중고] 2007
수량 EA
 
   

 
상품 상세 설명
 
 
[중고] 2007 223쪽 [중] 표지에 손때 묻고, 모서리 헤짐. 속지 변색됨.

책 소개
세계의 시장 환경 또한 많은 변화를 겪고 있다. 20세기의 대량 생산시대에서 소량 소품종 시대를 지나 주문형 시대를 맞이하고 있다. 따라서 이런 환경 변화에 대처하지 않는 한 기업의 끊임없는 발전을 기대하기 어렵다고 한다. 본서는 이런 경영 환경 속에서 13년째 불황의 늪에서 헤어나지 못하고 있는 일본 내 기업 중에서 유독 해마다 놀라울 정도의 발전을 거듭하고 있는 도요타의 핵심 전략을 소개함으로써 21세기 시장에서 살아남을 수 있는 비법을 소개한다. 이미 일본 내 기업은 물론 세계의 기업들이 도요타의 경영 기법 또는 생산 방식 배우기에 나섰으며, 우리나라의 일류 기업들도 최근 도요타 생산 방식을 배우기 위해 현지 공장에 대규모 인원의 연수단을 파견하는 실정이다. 본서에서는 도요타의 생산 방식 중에서도 그 핵심을 이루는 '개선'을 다루었다. 이미 국내에 도요타 관련 서적이 몇몇 나와 있는 실정에서 굳이 본서를 재차 번역 출간하게 된 데에는 다음과 같은 이유가 있다.아무리 좋은 경영 전략을 소개한다 해도, 현재 경영 시스템에서 벤치마킹 대상 시스템으로 바꾸기 위해서는 그 개선 과정이 있어야 하는데, 지금까지는 그 방법을 구체적으로 소개해 주지 못했다. 따라서 과거 도요타가 세계 경영 환경과 시장 환경의 변화에 대처해 오면서 사용해 온 개선 방식을 소개함으로써, 그 과정을 배우자는 것이다. 실제로 본서에서는 도요타의 개선 사례를 비롯해 두 저자가 도요타를 나와 기타 다른 기업의 개선을 돕는 과정에서 성공한 사례들을 예로 듦으로써, 그 개선 과정을 쉽게 이해할 수 있도록 했다.

'개선'의 주요 내용은 다음과 같다.
첫째, 낭비를 제거하는 방법. 실제 생산 과정에서는 우리의 눈에 보이지 않는 낭비 요소들이 많다. 이를 효율적으로 줄여 나감으로써, 원가를 최고 2분의 1까지 줄여 최강의 코스트 체질을 만든다는 전략이다. 그리고 그것이 바로 '개선'의 시작이다.
둘째, 개선의 수평 전개. 한 부서에서 개선에 성공하면 그것을 전사 차원으로 확대해, 직접 부문은 물론 간접 부문 등의 개선을 단행한다.
세째, 개선의 반복. 원가 2분의 1을 달성한 시점에서 또다시 원가 2분의 1 목표를 세워 개선을 추진함으로써, 끊임없는 발전을 도모한다.

이 3단계를 이루어가는 과정에는 여러 방법들이 동원되는데, 특징 있는 몇 가지를 들면 다음과 같다. 원가절감을 하청업체에 떠넘기지 말라. 정리해고를 통한 단기 이익창출의 무익, 현지현물(現地現物), 협력회사와 함께하라, 개선은 수요를 창출하기 위한 것, 팀장이 곧 경영자이다, 소인화(少人化)와 활인화(活人化), 시각화(視覺化), 모감이 발달한 명인을 육성하라, 개선의 종착역은 개혁이다. 그리고 개선의 핵심 요체는 다음 한 구절로 요약된다.'개선'을 통해서 인재가 육성되고 육성된 인재가 또다시 개선을 추진한다!? 더 자세한 면면들은 다음 페이지의 목차 소개로 넘긴다.

작가 소개
저자 | 와카마츠 요시히토
와카마쓰 요시히도도요타자동차공업(주)에 입사한 후에 원가, 생간, 구매 부분에서 오노 다이치의 지도를 받으면서 <도요타 생산방식>의 실천, 개선, 보급에 힘썼다. 84년 이후에 농업기계 메이커, 주택 건설업체에 <도요타 생산방식>을 실무지도.
91년 대우자동차 고문을 역임했으며, 92년에 카르만(주)를 설립. 西安교통대학 객원교수이기도 하다.

곤도 데쓰오
미국 조지아공과대학원 수료.
(유)케이즈 엔지니어링 대표이사. 간토자동차공업(주) 생산기술부장, (주)00식품 전무이사를 역임했으며, 1971년부터 도요타 자동차 사장 오노 다이치와 스즈무라 기쿠오의 지도를 받았다.

목차  
서론
프롤로그 - 이념의 계승

1. 도요타식 '원가 2분의 1' 전략 추진 방법
1. 세계최강의 코스트 체질을 넘어서
―왜 또다시 '원가 2분의 1'을 추구하는가?
2. '원가 2분의 1' 전략을 위한 벤치마킹
3. 원가란 무엇이고 어떻게 절감할 것인가?
4. 원가절감은 고객을 위하여
5. 의식개혁에서 행동개혁으로

2. '원가 2분의 1' 실패 사례
1. 하청업체에 대한 원가절감 요구
2. 값싼 인건비만을 위한 해외진출
3. 설비에 의한 해결
4. 해고를 통한 인원감축
5. 지식편중에 대한 의문
6. 속시원하게 설명하라

3. '원가 2분의 1'을 위한 이념과 견해
1. 개선을 위한 착안과 자세
2. 도요타 생산방식 업무의 이해 ― 규칙 마스터한 후의 자율
3. 절약 정신
4. 진화하는 낭비
5. 시간 활용법 ―조업과 풀 가동
6. 개선은 질서파괴의 시작

4. 부분개선이 반복
1. 회사와 직장의 상황 파악 - 비판이 앞선 시작은 금물
2. 행동과 실천으로 현지현물(現地現物)을 파악
3. 문제 개선법과 개선의 개념
4. 개선의 구체적인 순서 결정
5. 실행 - 이해'팀 결성'착수
6. 개선 결과 체크
7. 개선과 수평전개

5. 전체개선
1. 납기 지연 해결
2. 지혜 창출은 협력회사와 함께
3. 전체 개선을 향하여
4. 모델라인의설계와 기존 설비 파기
5. 한 발 더 앞서가기
6. 수요 창출을 위한 개선

6. '원가 2분의 1'로 스텝업
1. 정리정돈에서 개선으로
2. 품질번호는 누구를 위한 것인가
3. 수요를 늘린다
4. 비용반감을 위한 83가지 과제
5. 바꿔도 되는 것과 바꿔서는 안 되는 것

7. 나날의 개선을 손익계산서에 나타내기 / 경영을 위한 경리
1. 주먹구구식으로는 아무 것도 기대할 수 없다
2. '일하기'에서 '이익 내기'로
3. 원단위(原單位) 결정하기
4. 기준 원가 설정하기
5. 팀장은 곧 경영자 - 나날의 수지 파악은 기본

8. 간접부문의 '원가 2분의 1' 전략
- 스태프는 누구를 위해 일하는가
1. 간접부문의 원가절감과 생산성 향상
2. 아무리 강조해도 지나치지 않은 '안전'
3. 소인화(少人化)와 활인화(活人化)
4. 간접부문의 '시각화(視覺化)' 추진
5. 기준은 '고객'을 위하여

9. '원가 2분의 1' 전략은 탁월한 사원을 육성한다
1. 수치는 보여주기 위한 것이 아니라 이해시키기 위한 것
2. 생각하는 즉시 실행
3. 오감이 발달한 명인 육성
4. 관행과 상식 버리기
5. '평가'에서 '이해'로
6. 의식의 평준화와 학습하는 조직의 탄생

10. 한 단계 높은 레벨을 지향한다
1. '원가 2분의 1'을 넘어서
2. 건전한 위기의식 공유
3. 경영자의 역할은 끊임없이 말하는 것
4. 연승을 위한 개선으로
5. 개선의 종착역은 개혁
 
[배송료]
기본배송료 2,500원 5만원이상 배송료무료

[방문구매]
쇼핑몰상의 도서는 매장에 재고가 없고 양주도서창고에 있는 경우가 많이 있습니다.
쇼핑몰도서를 직접 매장으로 방문구매하시고 싶으실때에는 방문하루전 미리 연락을 주셔야 매장에 도서준비가 가능합니다
상태가 좋은 도서를 위주로 취급하려고 노력하고 있으나 중고도서의 특성상 개인의 관점차가 있고 고객님에따라 새책과 달리 도서의 상태가 떨어지거나 나쁘게 생각되어지는 경우가 간혹있습니다. 도서의 상태를 [상][중][하]로 표시하였고 특이사항은 설명을 첨부하고 있으니 주문전에 상태를 꼭 확인하여 주세요.
자세한 도서의 정보가 궁금하신 경우에는 아래 제품Q&A를 이용하여주세요
 
 
 
 
상품 사용 후기
 
 
이름 :
내용 :
평점
 
 
 
 
상품 QNA
 
상품에 대해 궁금한 점을 해결해 드립니다.
번호 제목 작성자 작성일 조회
 
 
회사소개 | 이용약관 | 개인정보처리방침 | 이용안내
상호 : 고래서점 | 대표자(성명):남동일 l 개인정보 보호 책임자 : 남동일
사업자 등록번호 안내 106-04-73454 [사업자정보확인] | 통신판매업 신고번호 : 2016-경기양주-0001
주소: [물류센터]경기도 양주시 백석읍 복지리 426-8 /[온라인센터]경기도 양주시 백석읍 호명로 87 | 전화 : 031-878-5720
Contact 메일 for more information. Copyright ⓒ 2007 고래서점 All rights reserved.