시시각각 급속히 변해가는 시대상황에서 기업이 자신의 성장을 위해 반드시 알아야 할 핵심은 무엇인가? 리더에게는 무엇이 필요하고, 관리자에는 무엇이 필요한가? 그리고 어떻게 하면 이것을 지속적으로 보유할 수 있을까? 심한 비바람에도 흔들림 없이 각 영역마다 핵심에 집중하여 제대로 된 역할을 수행할 수는 없을까?
이 책은 이러한 문제의식을 제대로 파악하고 있다. 이 책의 저자 마커스 버킹엄은 리더, 관리자, 개인이 성공을 지속적으로 얻기 위해서 반드시 알아야 할 한 가지, 즉 핵심내용이 무엇일까라는 질문에 대한 답변을 오랜 리서치 경험을 토대로 밝혀내고 있다.
이 책에서는 누구든지 인생에서 의미 있는 업적을 이루고, 또 그것을 지속적으로 키워나가고자 한다면 중요하게 여겨야 할 세 가지 역할, 즉 리더, 관리자, 그리고 개인에 관해 구체적으로 살핀다. 저자는 다음과 같이 리더와 관리자, 그리고 개인의 역할을 구분 짓는다. 리더는: 개인에게 더 나은 미래를 명확하게 보여주어야 한다. 관리자는 팀의 목표에 따라 개인에게 적절한 역할을 부여해야 한다. 개인은 맡겨진 역할을 수행함으로써 더 나은 미래를 실현시킨다.
이처럼 리더는 개인을 미래의 세계로 인도한다면, 관리자는 직원 개개인에게 관심을 갖고 그들의 능력을 이끌어내는 것이다. 그리고 개인은 자신의 장점들을 선별하여 그것에 살리는 데 집중하는 것이다. 이러한 선별능력과 집중력은 리더와 관리자, 개인의 핵심 능력이기도 하다.
목차
작가소개 유능한 관리자와 효율적인 일터의 특성을 규명하기 위해 20년에 걸쳐 시행된 갤럽(The Gallup Organization)의 조사 프로젝트를 이끌었다. 아울러 갤럽 리더십연구소의 선임 강사이기도 하다. 그는 리서치 경험을 기본으로 하여 베스트셀러, 『사람의 열정을 이끌어내는 유능한 관리자(First, Break All the Rules)』와 『위대한 나의 발견, 강점혁명(Now, Discover Your Strengths)』을 저술했다. 또한 뉴욕타임즈, 포춘, 패스트컴패니와 같은 매체를 통해 저술활동을 펼치고 있으며, 컨설턴트로서, 저술가로서, 강사로서 직원 생산성과 리더십 및 관리라는 주제에 대해 권위를 인정받고 있다. 그는 미 국무장관 리더십 및 관리 위원회의 회원이다
