조직과학과 심리학의 연구결과뿐 아니라 실제 사례까지 아우르는 광범위한 예증을 통해, 평범한 성공으로부터 탁월한 수준의 성공으로 나아가기 위해 리더들이 습득해야 할 긍정적 조직문화의 구축방법을 명료하게 설명하고 있는 책이다. 이 책은 약점 보완보다는 강점을 강화하고 활용하여 배려, 낙관주의, 감사, 용서와 같은 긍정적 정서들을 촉진하고 조직의 모든 계층에서 양질의 상호지지적인 관계를 촉진하는 방법들을 안내하고 있다. 또한 긍정의 리더들이 행해야 할 네 가지 긍정 리더십의 전략과 그 효과가 증명된 실행과정을 상세히 설명하고 있으며 자기진단도구와 함께 실행과정에 도움을 주는 지침들을 제시하고 있다.
목차
작가소개 킴 캐머런 - 킴 캐머런은 미국 미시간 경영대학의 윌리언 러셀 석좌교수이며 교육대학원 교수이기도 하다. 그는 미국 케이스 웨스턴 리저브 대학의 웨더 헤드 경영대학의 학장, 브리건 영 대학의 매리어트 경영대학 부학장 그리고 미시간대학 경영학과장을 역임하였다.
캐머런 교수는 미시간대학 '긍정조직학' 센터의 공동 창설자 중의 한 사람이다. 이 연구센터에서는 성공적이고 비범한 결과를 이루어낸 조직이 지니고 있는 남다르고 독특한 긍정적 수행능력, 미덕, 장점 그리고 경영방식에 관한 연구에 주관심을 두고 있다. 그는 브리검 영 대학에서 이학사와 석사를 받고 예일대학에서 경영학 석사 및 박사학위를 취득하였다.
조직의 미덕, 효과성, 조직문화, 다운사이징 그리고 리더십 역량 개발에 관한 그의 연구는 100여 편의 학술논문과 10권의 챡으로 출간되었다. 대표적 저서로는 <Organizational Effectiveness> <Organizational Decline> <Positive Organizational Scholarship> <Leading with Values> <Developing Management Skills> 등이 있다.
킴 캐머런은 부인 머린다 커밍스와의 사이에 일곱 자녀를 두고 있다.
김명언 - 서울대학교 사회과학대학 심리학과의 조직심리학 담당교수다. 미국 미시간 대학교에서 조직심리학 석사 및 박사학위를 취득하였으며, 동 대학교 경영대학 교수, 서울대학교 대학생활문화원장, 한국 산업 및 조직심리학회 회장을 역임하였다. GS 칼텍스, LG, 삼성, SK, 노동부, 서울대학병원 등의 자문교수 및 연구 프로젝트를 수행하였으며, 현재 한국심리학회 회장으로 활동 중이다.
저.역서로는『한국기업문화의 이해』(공저, 오롬시스템, 1997), 『긍정에너지경영』(역, 지식노마드, 2009) 등이 있다.
