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자기계발 > 성공/처세/리더십 > 컬러 리더십 (미래는 색깔 있는 리더가 주도한다!) - 신완선(성균관대학교 시스템경영공학부 교수) 지음 더난
자기계발


컬러 리더십 (미래는 색깔 있는 리더가 주도한다!) - 신완선(성균관대학교 시스템경영공학부 교수) 지음 더난 [중] 표지 상단 변색 속지 밑줄과 메모들 있음
소비자가 : 18,000원
판매가격 : 4,000원
적립금액 : 40원
제조회사 : 더난
모델명 : 8984051500
[4] 2002
수량 EA
 
   

 
상품 상세 설명
 
 
[중고] 2002    400p




. 리더들의 리더십을 컬러에 비유하면 어떤 결과가 나올까. 리더에게는 자신만의 독특한 컬러가 있다. 이 책은 리더십을 무지개 색깔에 근거해 7가지 유형으로 구분하고, 그에 따른 리더십 철학과 성공패턴을 소개한 것이다. 단순히 이론적 전개가 아니라, 위대한 리더들의 현장체험을 중심으로 핵심요소를 강조하고 있다. 그렇다면 이 책이 제시하는 7가지 리더십 컬러는 무엇인가. 빨간색 리더. 가슴으로 경영하는 서번트 리더이다. 관리자는 지배하려고 하지만, 리더는 신뢰로 이끌어 간다. 대표적인 빨간색 리더에는 월마트의 샘 월튼, 사우스웨스트항공사의 허브 캐러허 회장, 유한 킴벌리의 문국현 사장이 있다. 주황색 리더. 튀는 아이디어로 경영하는 브랜드 리더이다. 이들은 단순한 모방이 진정한 창의성으로 승부한다. 대표적인 주황색리더에는 마이크로소프트의 빌 게이츠, 소니의 노부유끼가 있다. 노란색 리더. 빨간색 리더와 비슷하다. 이들은 함께 미래를 걱정하는 사이드 리더이다. 관리자는 시스템과 구조에 역점을 두지만, 진정한 리더는 사람에 역점을 둔다. 모토로라의 로버트 갤빈, 제록스의 퀸 랜드가 이에 해당한다. 녹색 리더. 성실한 추진력으로 도전하는 파워를 소유한 리더이다. 관리자는 현상을 그대로 받아들이지만, 리더는 그것에 도전하는 사람이다. 맥도널드의 레리 크락, 현대의 고 정주영 회장이 대표적인 녹색 리더. 파란색 리더. 지식으로 회사와 부하직원을 이끄는 슈퍼 리더이다. 관리자는 군주의 명렬에 따르는 고전적인 군인이지만, 리더는 자기 본연의 개체로서 일한다. 캐터필라의 돈 파이츠, 시그널의 래리 보시디, 삼성의 고 이병철 회장이 이에 해당한다. 남색 리더. 장기적인 비전으로 선도하는 비전 리더이다. 관리자는 항상 눈앞의 이익에 관심을 두지만, 리더는 미래를 내다본다. GE의 잭 웰치, SAS의 얀 칼슨, 스타벅스의 하워드 슐츠가 대표적이다. 마지막으로 보라색 리더. 약점을 강점으로 바꾸는 변혁적 리더이다. 관리자는 임무 그대로 경영하지만, 리더는 새롭게 혁신하는 사람이다. 인텔의 앤디 글로브, 소프트 뱅크의 손정의 사장이 이에 해당한다. 신완선 미국 오클라호마대학교에서 산업공학 박사학위를 받았으며 미시시피주립대학교에서 부교수로 근무하였다. 현재 성균관대학교 시스템경영공학부 교수로 재직하고 있다. 미국과 한국에서 20년 동안 전략적 의사결정, 경영혁신, 리더십, 최적화를 강의해왔다. 20대 후반에 미시시피주립대학 강의우수교수(Best Teacher)와 미국산업공학회지 편집위원으로 선정되는 등 강의와 연구 능력을 인정받았다. 저서로는 《컬러 리더십》《테크노 리더십》《준비된 리더가 미래를 경영한다》《경영품질론》 《말콤볼드리지 성공법칙》《CEO 27인의 리더십을 배우자》 등이 있다. 이 책은 기업에 근무하는 사람뿐 아니라 일상생활에서 항상 선택과 결정을 해야 하는 사람들을 대상으로 쓰였다. 특히 의사결정은 언제 이루어지느냐가 큰 영향을 미친다. 기업의 CEO, 정치가, 예술인, 스포츠인 등 성공적인 의사결정을 한 사례도 분석하여, 어떤 시기에, 어떻게 의사결정을 할 것인가를 알려주고 있다. (이메일 wsshin@yurim.skku.ac.kr) 머리말 PART Ⅰ 미래는 색깔 있는 리더에게 달려 있다 1장 이젠, 컬러 리더십이다 리더는 길을 찾는 사람이다 변화된 리더십의 패러다임에 주목하라 성공한 리더에겐 컬러가 있다 리더십의 핵심 성공 패턴을 컬러로 읽어라 한국, 리더는 많고 리더십은 없다 왜 우리에게 컬러 리더십이 필요한가? 역대 대통령의 리더십은 어떤 컬러인가? 물론, 리더십도 배워야 한다 2장 당신의 리더십 컬러를 찾아라 리더십 스타일을 컬러로 파악하자 컬러 리더십, 어떻게 진단할 것인가? 당신의 리더십 컬러를 찾아라 컬러 리더십, 어떻게 활용할 것인가? PART Ⅱ 컬러로 리더십 성공 패턴을 찾아라 3장 빨간색 리더 가슴으로 경영하는 서번트 리더 가슴으로 경영하는 서번트 리더십 서번트 리더의 철학 - 사랑으로 모든 것을 해결할 수 있다 서번트 리더의 성공 패턴 1 - 역삼각형의 파워 구도를 즐긴다 서번트 리더의 성공 패턴 네트워크형 조직 구조를 선호한다 서번트 리더의 성공 패턴 이해관계자의 요구를 파악한다 서번트 리더의 4가지 실천과제 서번트 리더의 목표 - 좋은 가치를 추구하라 4장 주황색 리더 튀는 아이디어로 경영하는 브랜드 리더 브랜드 가치로 승부하는 브랜드 리더십 브랜드 리더의 철학 - 남을 뒤따르는 자는 성공할 수 없다 브랜드 리더의 성공 패턴 중간에서 경쟁력을 찾지 않는다 브랜드 리더의 성공 패턴 2 - 블록버스터에 도전한다 브랜드 리더의 성공 패턴 3 - 경쟁 환경 변화에 민감하다 브랜드 리더의 4가지 실천과제 브랜드 리더의 목표 - 표준을 장악하라 5장 노란색 리더 함께 미래를 걱정하는 사이드 리더 유비무환의 경영인 사이드 리더십 사이드 리더의 철학 - 1 : 10 : 100의 원리에 충실하자 사이드 리더의 성공 패턴 1 - 항상 문제의식을 갖는다 사이드 리더의 성공 패턴 2 - 경쟁력의 다원화를 창출한다 사이드 리더의 성공 패턴 3 - 시스템으로 경영한다 사이드 리더의 7가지 실천과제 사이드 리더의 목표 - 처음에 올바르게 하라 6장 초록색 리더 성실한 추진력으로 도전하는 파워 리더 추진력이 돋보이는 파워 리더십 파워 리더의 철학 - 에버그린 정신 파워 리더의 성공 패턴 1 - 행동으로 지시한다 파워 리더의 성공 패턴 2 - 채널을 집중화시킨다 파워 리더의 성공 패턴 3 - 가시적인 목표를 제시한다 파워 리더의 4가지 실천과제 파워 리더의 목표 - 지속적인 혁신을 체질화하라 7장 파란색 리더 지식으로 이끄는 슈퍼 리더 지식으로 이끄는 슈퍼 리더십 슈퍼 리더의 철학 - 인재 양성으로 승부한다 슈퍼 리더의 성공 패턴 1 - 인적자원의 가치를 차별화한다 슈퍼 리더의 성공 패턴 2 - 인재양성, 셀프 리더를 의도적으로 키운다 슈퍼 리더의 성공 패턴 3 - 파트너십 개념을 추구한다 슈퍼 리더의 7가지 실천과제 슈퍼 리더의 목표 - 셀프 리더를 만들어라 8장 남색 리더 장기적인 비전으로 선도하는 비전 리더 비전으로 경영하는 카리스마형 비전 리더십 비전 리더의 철학 - 리더와 구성원이 같은 방향으로 뛴다 비전 리더의 성공 패턴 1 - 주춧돌 개념으로 비전을 확장시킨다 비전 리더의 성공 패턴 2 - 비전 성취를 공유한다 비전 리더의 성공 패턴 3 - 비전의 계승자를 키운다 비전 리더의 6가지 실천과제 비전 리더의 목표 - 공통의 언어를 만들어라 9장 보라색 리더 약점을 강점으로 바꾸는 변혁적 리더 약점을 강점으로 바꾸는 변혁적 리더십 변혁적 리더의 철학 - 나의 약점이 바로 나의 강점이다 변혁적 리더의 성공 패턴 1 - 약점에서 가치를 창조한다 변혁적 리더의 성공 패턴 2 - 신기술에 먼저 도전한다 변혁적 리더의 성공 패턴 3 - 실패를 두려워하지 않는다 변혁적 리더의 8가지 실천과제 변혁적 리더의 목표 - 처음의 정신을 유지하라 PART Ⅲ 컬러 리더십이 당신의 미래를 좌우한다 10장 결과를 바꾸려면 과정을 바꿔라 결과를 바꾸려면 과정을 바꿔라 리더십의 핵심은 영향력이다 꿀벌보다는 게릴라가 되어라 현대 경영은 리더십으로 한다 경영품질을 생각하는 사람이 리더가 되어야 한다 11장 당신의 리더십 컬러를 지켜라 리더의 짐은 무거울수록 좋다 리더십의 금자초패를 달성하라 위대한 리더는 누구인가? 자신의 강점으로 리드하라 컬러 리더십의 영향력을 간파하라 교육이 아니라 훈련이 필요하다 The buck stops here! 참고문헌
 
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