『임원들도 놀라는 팀장의 전략』은 <최고의 성과를 내는 10weeks 10ways> 시리즈의 세번째권으로, 리더로서의 자신의 역량을 키우고 싶거나, 팀이 최고의 성과를 올릴 수 있는 방법들을 알고 싶은 독자들에게 력을 인정받고 관리자로 그리고 최고의 자리까지 오를 수 있는 커리어 관리의 진수를 알려준다. 이 책에는 바로 당신이 최고의 비즈니스 전략가로 성장할 수 있는 모든 것이 담겨 있다. 먼저 전략 기획에 필요한 자질을 갖추고 있는지 확인할 수 있는 체크리스트를 통해 자신이 어디에 강점이 있는가를 분명히 보여준다. 자신의 위치를 정확히 점검하고 책에 제시된 개선 방향을 따른다면 누구든지 전략적인 마인드를 갖게 될 것이다.
저자 데이비드 맥킨
서문 : 성공적인 커리어 개발과 최고의 성과 달성을 위한 모든 것 PART 1 전략이란 무엇인가 01 전략의 간결한 정의 기본부터 시작하기 | 자주 물어보는 질문들 Expert Column 대중의 믿음을 회복하라 : 부실 기업 관리에 대한 경종 02 전략 팀 평가와 피드백 팀 평가 | 나에 대한 평가 | 검사 요약 Expert Column 프로젝트를 통한 전략 이행으로 기업의 변화를 일으키라 PART 2 최고의 전략 성과를 내는 지름길 01 전략 성공 법칙, 패스트트랙 톱 10 10단계 전략 수립 과정 소개 | ① 전략 기획 과정 합의 : 전략 체계에 대해 이해관계자들과 합의하라 | ② 현황 파악 : 현재 상황을 분석하라 | ③ 전략적 배경 | ④ 전략적 목표 | ⑤ 선택한 시장과 주요 제품에 중점을 두라 | ⑥ 기능부서들로 확장하라 | ⑦ 리스크 목록을 만들어서 미래에 대비하라 | ⑧ 회사의 모든 프로젝트와 핵심 활동을 통합하라 | ⑨ 전략을 전달하고 전략 수행을 위임하라 | ⑩ 진척 관리 Expert Column 제3섹터의 리더십과 전략 수립 과제 02 가치를 창출하는 전략 시작하기 | 최고 기술 Expert Column 코치 활용하기 03 성공을 보장하는 전략 액션 플랜 계획하기 | 어떻게 변화를 소개해야 하는가 | 성공 굳히기 : 계획이 궤도에서 벗어나지 않게 하기 | 결정적인 성공 요인들 Expert Column 성공적인 리더는 실용적 전략을 생각한다 PART 3 최고의 전략 기획 경력을 쌓는 지름길 01 리더를 위한 워크숍, 10주 플랜 리더를 위한 워크숍, 10주 플랜 | 역할 변경 | 첫 10주 Expert Column 통찰력 기반 전력 : 경계 조건을 명확하게 나타내라 02 전략 리더십과 팀 빌딩 나 자신을 변화시키기 | 팀이 효과적으로 일하도록 만들기 | 좋은 환경 만들기 | 팀 빌딩 Expert Column 전략의 실현 : 퍼실리테이션(facilitation)을 활용하라 03 최고 자리에 오르기 성과에 집중하기 | 도전을 시도하라 | 승진하기 | 최고 관리자 되기 | 퇴장 전략 계획하기 Expert Column 기업 전략에 ‘열린 혁신’ 모형을 작동시키라 PART 4 최고 관리자에게 필요한 도구와 기법 01 팀 전략 점검 02 전략 프로젝트 체크리스트 아이디어를 실행에 옮기는 과정은 무엇인가 | 전형적인 작업 계획은 무엇인가
