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경영|경제|재테크 > 직장/사무 > 인재들이 떠나는 회사 인재들이 모이는 회사 - 버벌리 케이, 샤론 조던 에반스 지음 박종안 옮김 푸른솔
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인재들이 떠나는 회사 인재들이 모이는 회사 - 버벌리 케이, 샤론 조던 에반스 지음 박종안 옮김 푸른솔 [중]속지중간중간 체크표시있음
소비자가 : 10,000원
판매가격 : 2,000원
적립금액 : 20원
제조회사 : 푸른솔
모델명 : 898680428x
[승27]2002
수량 EA
 
   

 
상품 상세 설명
 
 
2002 250쪽

리더들이 꼭 실천해야 할 26가지 인재관리 지침서 이 책은 이러한 관리자들을 위해 만들어졌다. 늘 시간에 쫓기는 관리자들, 최소의 비용으로 최대의 효과를 창출해야 하는 관리자들, 시간을 최상의 가치로 여기는 관리자들에게 유용한 지침서를 제공하기 위해서는 충분한 자료를 바탕으로 간략하면서도 핵심적인 내용을 실행하기 쉽도록 만들어야만 했다. - 버벌리 게이.샤론 조던 에반스(지은이) "대단히 중요한 테마를 정열적으로 다루고 있다. 위트와 실무지식을 겸비한 두 저자는, 오늘날 기업이 직면한 과제, 최고의 인재를 끌어들이고 보유해야 하는 가장 골치 아픈 문제에 대해 훌륭한 해법과 유용한 사례를 제시하고 있다. 광범위한 연구활동을 통한 기초를 바탕으로 이 책은 당신에게 뜨거운 정열을, 당신이 리더쉽 능력에 대한 새로운 신념을, 그리고 이 책을 읽고 그 가르침을 이해하는 당신에게 커다란 만족을 줄 것이다. - 짐 쿠제스(Tpm Peters Group/Learning Systems 회장) 인재를 보유해야 하는 과제보다 급박하고 중요한 사안은 없다. 저자는 이 테마를 부각시킴으로써 기업의 리더들에게 큰 은총을 베풀었다. 당신이 알고자 했던 인재보유의 노하우, 차마 누구에게도 물어보지 못했던 그 질문에 대해 누구나 쉽게 적용할 수 있는 해답을 제시한다. - 디팩 세티(The Thomsom Corporation사의 '경영자&리더쉽 개발'부문 이사) 당신이 조직을 움직이는 인재의 보유, 이 책에는 이렇게 중요한 사안을 다룬 대단히 의미있는 내용이 담겨 있다. 실용적, 실천적인 이 책을 통해 모든 관리자와 감독자, 리더는 오늘 당장 두뇌의 유출을 막기 위해 발벗고 나서야 할 것이다. 그리고 당신이 아끼는 최고의 직원들이 다른 곳으로 스카우트되기 전에 이 책의 내용을 탐독하는 것이 현명할 것이다. - 빌 브리지(의 저자) 풍요롭고 도전적인 미래를 위한 '씨앗'을 보유할 수 잇도록 돕는, 지극히 상식적이면서도 실용적인 '노하우' 지침서이다. 모든 유형의 관리자들을 위해 쓰여진 이 책에서 저자는 세심한 연구활동을 통해 가치있는 직원들을 보유하기 위해서는 무엇을 어떻게 해야 하는지 명확하게 제시한다. - 프레드릭 허드슨(The Hudson Institute of Santa Barbara 소장) 1장 질문하라 | 무엇때문에 당신은 이 조직에 남아 있는가? 2장 책임 | 인재를 보유하는 것은 당신의 책임이다 3장 경력 개발 | 직원의 발전을 지원하라 4장 존중 | 각자의 능력을 인정하고 존종하라 5장 직무충실화 | 업무의욕을 북돋워라 6장 가족 | 가족지향적 문화를 만들어라 7장 목표 | 선택의 폭을 확대하라 8장 고용 | 적합한 인물을 선택하라 9장 정보 | 공유하라 10장 멍청이 | 그런 관리자가 되지 않도록 하라 11장 즐거움 | 신나는 일터를 만들어라 12장 유대감 | 결속을 도모하라 13장 조언자 | 조언자가 되라 14장 수치 | 인재손실에 따른 비용을 산정해 보라 15장 기회 | 기회를 발굴하라 16장 열정 | 열정을 심어줘라 17장 의문 | 기존의 규정에 의문을 제기하라 18장 보상 | 인정하라 19장 여지 | 재량권을 부여하라 20장 진실 | 솔직한 피드백을 제공하라 21장 이해 | 주의깊게 경청하라 22장 가치관 | 개인과 조직의 가치가 조화되도록 하라 23장 건강 | 직원들의 건강에 신경써라 24장 신세대 | 관심을 보여라 25장 양보 | 권한을 위임하라 26장 정상 | 최고를 지향하라

 

 
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