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같은 이야기를 하더라도 상대방이 핵심을 잘 파악하게 말하는 사람이 있는 반면, 무슨 말을 했는지 대체 뭘 말하려고 한 건지 잘 파악하지 못하게 말하는 사람이 있다. 여기에는 상대방에게 효과적으로 나의 의도를 이해시키는 스피치 기술, 즉 화술의 차이가 있다.
『유능한 사람은 이것이 다르다 말』은 화술에서 요구되는 조건인 명확한 의도(방향), 신뢰와 안심감, 듣는 쪽의 이익, 구체적인 방법, 포인트의 종합, 그리고 공감(수용) 등에 대해 자세히 설명한다. 특히 누구를 막론하고 혼자서 화술의 숙달이 가능하도록 엮는데 초점을 맞췄다.
왜 화술에서 감동이 중요한지를 설명하는 것으로 시작하는 이 책은 화술의 기본인 성실함, 화술력을 높이는 전제 조건과 진행 방법, 직장인의 화술력, 상황별 비즈니스 화술의 응용 사례, 프로들의 전화 비즈니스 화술·현장 영업 화술·현장 설득 화술을 소개하며 일본 혼다 사장의 3분 스피치 사례로 마무리한다.
김승용
국방부 일본국 담당 분석관, 국가고시 연구학회 연구위원 등을 지냈으며, 신문사와 잡지사 편집국장 및 주간으로 활동했다. 경영평론과 기업체 강연 활동으로 바쁜 틈틈이 비즈니스 컨설턴트와 경제경영 관련 책들도 꾸준히 쓰고 있다.
지금은 마케팅정보신문사 편집국장으로 있으며 저서로는 《성공하는 영업사원의 말하는 기술》, 《사장과 간부의 성적표》, 《회사는 이런 인재를 원한다》, 《2000년대는 전 사원의 마케팅 시대》, 《리더가 알아야 할 50가지 습관》, 《인맥이 사람을 움직인다》, 《이런 팀장이 회사를 살린다》 등이 있다.
<사보 연재>
삼성그룹, 두산그룹, 선경그룹, 한국통신, 삼성생명, 대한생명, 동아제약, 조선맥주, 생활설계, 한국전력, 해태제과, 한국냉장, 아이템플, SK텔레콤, 삼성중공업, 중소기업진흥공단
<기업체 강연>
상공회의소 강연(생산적인 제안과 회의) 웅진그룹 특강(마케팅 전략)
삼성그룹 강의 녹화(간부 의식 개혁) KBS 좌담(일하는 여성이 세상을 바꾼다)
쌍용그룹 특강(간부 의식 교육) MBC 좌담(이런 간부가 회사를 살린다)
LG전자(회사는 이런 인재를 원한다) 축협중앙회 특강(간부 의식 교육)
한국인력공단(마케팅 및 소점포 창업경영)
2004 창업박람회(소점포 창업 경영) 외 다수
제1장 왜, 화술에서 감동이 중요한가.(12가지)
1. ‘타인과 이야기한다’라는 말의 중요성
2. 화술은 우리가 살아가기 위한 중요한 수단
3. 화술은 사회생활에 필요한 사회인의 대화
4. 화술은 커뮤니케이션 촉진의 유일한 방법
5. 대화는 인간관계의 강화책
6. 화술은 활자로는 표현할 수 없는 것을 보충한다.
7. 화술의 필요조건은 무엇인가
8. 대화는 능숙하게 할 필요는 없다
9. 화술에서 말버릇 등은 개인의 개성으로 살리자
10. 느린 말, 빠른 말 등도 개성이라고 할 수 있다
11. 화술에 능숙한 사람은 듣기에도 능숙하다
12. 인품과 자신감도 화술의 중요한 수단이다
제2장 성실함이 화술의 기본이다(10가지)
1. 당신은 회의나 연수에서 발표에 자신감이 있는가.
2. 왜 화술에서 능숙하고 서투름이 생기는가.
3. 화술에 능숙한 사람은 어떤 스타일인가
4. 화술의 서툼을 교훈으로 삼는다.
5. 일상적으로 사용하는 말에 주의하라
6. 능숙한 화술을 위해 메모를 이용한다.
7. 자신이 말하는 장면을 이미지해 본다.
8. 화술은 연습해야 강해진다.
9. 상대방이 무엇을 듣고 싶어 하는가를 파악한다.
10. 테마를 정한다.
제3장 화술력을 높이는 전제 조건(9가지)
1. 마음가짐이 중요하다
2. 많은 이야깃거리를 준비한다.
3. 다른 사람의 이야기를 잘 듣는다.
4. 영화, TV에서 화술의 테크닉을 배운다.
5. 화술의 프로로부터 배운다
6. 간단한 인상학·관상학에 대한 지식을 갖는다.
7. 독단적이 되지 않도록 주의한다.
8. 책을 읽으면서 TV를 보는 생활 습관을 갖는다.
9. 모든 것에 목적의식을 갖는다.
제4장 화술력을 높이는 진행 방법(18가지)
1. 화술의 독자적인 연습을 위한 착안 사항
2. 가능한 한 큰 소리로 이야기하고 읽는 습관을 기른다.
3. 이야기가 길어지지 않도록 단문형으로 이야기한다.
4. 화...(하략)
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