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자기계발 > 직장/조직생활 > 직장인을 위한 변명 (Develop Me 직장인을 위한 Level-up 시리즈 3 변화관리 자기계발) - 권영설 지음 거름
자기계발


직장인을 위한 변명 (Develop Me 직장인을 위한 Level-up 시리즈 3 변화관리 자기계발) - 권영설 지음 거름 [상]
소비자가 : 10,000원
판매가격 : 2,000원
적립금액 : 20원
제조회사 : 거름
모델명 : 8934001879
[승2] 2001
수량 EA
 
   

 
상품 상세 설명
 
 
[중고] 2001 315쪽

변화를 다그치는 책들이 범람하고 있는 이 시대에 이 책은 작고 고달픈 샐러리맨들에게 겸손하게 다가가며 그들을 안심시키고 위로하며 인간이 수용할 수 있는 변화를 권한다. 한경닷컴 커뮤니티에 연재되었던 같은 제목의 칼럼을 바탕으로 새롭게 집필된 책으로 '비즈니스맨을 위한 갈등 해소 커뮤니티'를 표방하며 2000년 11월 23일에 첫 문을 연 칼럼 「직장인을 위한 변명」은 연간 총 40만 회의 조회수를 기록하며 직장인들 사이에 화제를 몰고 온 바 있다. 한국경제신문 기자생활을 하다가 현재 미국에서 공부하고 있는 저자는 서문에서 이렇게 말한다. "먼발치에 멈춰 서서, 보다 객관적인 시각에서 들여다본 한국의 직장 사회는 어딘가 잘못되어 있었다. '이게 아닌데' 하는 생각을 떨칠 수 없었다. 기업이 망하고 흥하는 것은 지구상에서 매일 일어나는 일이다. 우리 나라의 직장인들만 그 '일상적인 일 에 휘둘릴 이유가 없는데도 집단적인 조바심과 근거 없는 불안감이 그들 위에 있었다. 많은 샐러리맨들이 고개를 숙이고, 잘못된 이유를 붙들고 자책하고 있었다." 이 책은 집단적인 조바심과 불안감에 시달리는 한국의 직장인들에게 차분하게 직장인으로서 살아간다는 것의 의미를 되새겨 보면서 어떻게 무엇을 하고 살아야 하는가에 대한 의문에 대한 나침반을 제공한다.경영 전략가인 톰 피터스는 이렇게 말한 바 있다. "변하지 않는 것은 모든 것은 변한다는 사실뿐이다." 그러나 똑같은 말을 한 사람이 고대 그리스에도 있다. 바로 헤라클레이토스다. 그는 "우리는 똑같은 강물에 다시 손을 씻을 수 없다"며 "모든 것은 변한다는 사실만이 변치 않는 진리"라고 했다. 그러니까 이것은 수천 년 된 얘기다. '변화'라는 것은 어느 날 갑자기 새로 나타난 진리가 아니다. 변화는 살아 열심히 움직이는 사람이라면 스스로 부지불식간에 실천하고 있는 생존의 양식이다. 그저 "변화해야 한다"는 한마디로 뭉뚱그릴 수 없는 구체적인 노력과 정교한 전략, 끊임없는 개선 정신이 필요하다는 뜻이다. 실제가 이러한데도 곳곳에서 변화를 강요하는 목소리만 높다. 도대체 어떻게 변하라는 말인가? 그런 점에서 『직장인을 위한 변명』은 뚜렷한 목표나 비전도 없이 변화해야 한다고 다그치는 기존의 변화관리서들과는 다르다. 이 책은 흔들리고 있는 이 시대 직장인들에게 변화에 대처하는 자신만의 눈을 가질 수 있도록 해준다. 저자는 지금의 직장인들이 '운전면허를 처음 받은 날 무작정 차를 몰고 시청 앞까지 나와 버린 초보 운전자의 신세'와 같다고 하면서, 모두가 '초보'라면 다른 사람들의 말에 귀를 기울일 것이 없다고 말한다. 구체적인 대안을 제시하는 것이 아니라면 말이다. 우리 모두에게 필요한 것은 변화해야 한다는 당위가 아니라 구체적인 방법과 대안이다. 이 책은 바로 그 방법과 대안을 다루고 있다. 책장을 넘김에 따라 새로운 시대, 변화된 직장 환경에 기반한 새로운 성공 패러다임과 함께 중장기적인 Career Planning을 위한 조언, 현실적인 자기계발 전략이 차근차근 제시된다. 직장인들의 '히든카드'로서의 전직과 정년 퇴직 후의 노후 준비를 이야기하는 부분은 너무나 현실적이어서 마치 인생 선배와 단 둘이 앉아 조언을 듣는 듯하다. 딱 잘라서 '이렇게 하라'는 식의 강요가 아니라 자신만의 계획을 세울 수 있도록 이끌어 주는 성실한 안내자와 같다. 이 책 속에는 한국의 직장 사회와 직장인의 현실에 대한 정확한 진단과 더불어 방향타를 잃은 한국의 직장 사회에 대한 따끔한 일침, 그리고 직장인들의 잠든 일상을 깨우는 희망과 용기의 메시지가 있다. 각박한 현실 속에서 지칠 대로 지친 직장인들의 마음을 보듬어 안으면서 그들을 안심시키고, '인간이 수용할 수 있는 변화'를 이야기하는 것이다. 권영설 권영설 1963년 경북 안동 출생. 연세대학교 철학과와 동대학원을 거쳐 공군장교로 복무한 뒤 1991년부터 한국경제신문 기자로 일했다. 문화부에서 3년간 학술, 영화, 방송 등 여러 분야를 담당한 뒤, 산업부로 옮겨 기업 관련 기사를 썼다. 5년간 섬유·정유·석유화학 등의 업종을 담당했고 대우·SK·코오롱을 비롯하여 전경련·경총 등 여러 기업과 경제단체를 출입했다. 1999년 6월 미국으로 떠나 일리노이대학교 SPIM 과정을 마쳤고, 현재 펜실베이니아대학교 워튼스쿨 MBA 과정의 졸업을 앞두고 있다. 워튼스쿨 입학과 동시에 한경닷컴 주미특파원으로 발령 받아 www.hankyung.com에 고정 칼럼을 써 왔다. 앞으로 저자는 경영전문 저널리스트로서 일반인들을 위한 경영 서적을 매년 출간할 계획이다. 저서로는 '파워프로'(1999년, 한국경제신문사)가 있다. Homepage: http://clubmall.hankyung.com E-mail: yskwon@hankyung.com prologue 샐러리맨을 위하여 일의 향내가 그리워질 날 왜 '변명'인가 chapter01 변화의 노예가 되지 말라 초보들의 행진 인건비 신세 월급쟁이의 굴레 변화라는 이름의 조바심 잘못된 자기 비하 벗어나야 할 전문가 콤플렉스 당신을 개조하려 말라 chapter02 생존의 사막을 건너는 법 바뀐 논리를 알아야 살아남는다 경쟁력, 잘못 잡은 목표 대체 가능성을 낮추자 인간 관계가 짐이 된다면 - 상사는 부하하기 나름 - 아부는 후배에게 - 말 없이 말하는 방법 발목 잡는 본전 생각 기회는 기다려도 오지 않는다 chapter03 전략적인 자기 계발 자기 계발의 출발점 시장 속으로 버리기와 채우기 목표는 항상 버겁게 두 마리 토끼를 잡는 법 학위와 자격증 chapter04 야망을 이루는 성공어 사전 전략의 필요성 당신의 비전은? 먼저, 미래를 만나자 중장기 직업 계획 사장 선언 볼륨을 높여라 공수표로 띄우는 자신감 관운(官運) 관리 인맥 만들기 사장은 경제통 chapter05 리더는 격이 다르다 중심적 인물 진짜 리더, 가짜 리더 상사에서 리더로 필수 덕목은 있다 이름 석 자를 소중히 눈치 없는 무당파가 되자 chapter06 차선의 시나리오, 전직 가지 않은 길, 가야 할 길 당신의 히든 카드는? 옮겨야 할 시기 자기소개서부터 써 보라 준비해 둘 원칙들 떠날 때는 말 없이 chapter07 부자로 은퇴하기 왜 돈 얘기를 꺼리는가 도대체 얼마를 벌어야 방법은 없나? 있다! 더 벌기 위한 연습 석양 계획에 대하여 epilogue 미래는 만들어진다 먹고 사는 일 꿈꾸는 직장인
 
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