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오감으로 판단하고 행동한다
'사나워 보이는 개'는 정말로 '사나운'것일까?
판단을 잘못하면 개에 물린다?
스스로 판단했다고 생각하지만 상대방에게 유도되고 있다?
근거가 없는 판단은 판단이 아니다
기준이 없는 사람은 판단할 수 없다

제2장 판단력을 무디게 하는 것은 이것이다!-족쇄가 되는 주의 사항 체크 포인트·49
쉽게 오해받는 사람들에게는 공통점이 있다
일반화·추상화가 판단 실수를 부른다
'절대로 ○○해서는 안 된다'를 입버릇처럼 달고 사는 사람은 위험하다
베스트를 선택하라
익숙함이 판단을 무디게 한다
정보를 3개의 상자에 나누어 담고 판단 재료로 이용한다
동조형의 사람은 리더가 될 수 없다?
예스맨을 반납하는 용기를 가져라!
보이지 않고, 들리지 않는 것은 판단력이 흐려지는 위험신호!
마음과 몸에 변화가 많아졌을 때는 빠른 판단을!

제3장 단련된 직관과 축적된 지식으로 판단한다-좌뇌와 우뇌의 밸런스에 경험을 더한다·79
감각과 패기와 근성만으로는 승리할 수 없다
판단은 이성과 직관이 이루는 기술이다!
3가지 타입으로 나눠서 직관력을 갈고 닦는다
모든 일을 영상화시키는 힘을 가져라!
좌뇌는 극작가, 우뇌는 연출가이다
암묵지도 판단력의 도구로 사용할 수 있다
암묵지와 형식지를 몸에 익히면 무서울 것이 없다!

제4장 순발력을 익혀 한발 앞으로 나간다-창조와 상상이 판단력을 강하게 한다·99
예측할 수 없는 판단은 창조와 상상으로 커버한다
다른 사람의 흉내가 아닌 개성 있는 판단력을 길러라!
"배우지 않았습니다"는 이제 통하지 않는다!
지시를 기다리는 타입은 무능한 사람이다
이해가 빠른 사람은 평가가 올라간다
판단(의사 결정)의 과정에 필요한 6가지 약속

제5장 7단계를 거치면 모든 문제가 해결된다-정확한 판단력은 인생을 성공으로 이끈다·113
1단계 문제 발견 깨닫는 것이 문제를 해결하는 출발점!
미래지향적인 삶의 방식은 불만의 원인을 정확하게 깨닫는 것에서부터 시작된다
사람은 일생 동안 9가지의 역할을 연기한다
2단계 상황 판단과 문제의 명확화 문제의 뒤에 진짜 문제가 숨어 있다
나무만 보고 숲을 보지 못한다
문제을 전체적으로 곱씹어 봐라, 그것이 문제 해결의 첫걸음이다!
3단계 문제 분석 ·원인 분석 객관적인 평가를 견디지 못하는 판단은 판단이 아니다
'왜?'라고 자문하는 것이 문제를 극복할 수 있는 돌파구이다
눈에 보이는 문제는 빙산의 일각, 수면 밑으로 눈을 돌려라!
4단계 과제 설정 목적지에 빨리 도착하기 위해서는 도중에 주유지를 마련하라
'무엇을' '얼마만큼' '언제까지'를 정량적으로 마련하라
5단계 선택지와 해결책의 제시 재료는 신선도가 생명, 상하기 시작하면 사용할 수 없다
재료는 자신의 손으로 정성껏 끓인다
6단계 평가와 결단 선택지 승자선발전에서 챔피언(판단)을 찾는다
사과와 오렌지를 같이 섞지 마라!
7단계 행동 계획과 실천 계획만으로 끝나는 경우는 반드시 이유가 있다
변화를 두려워하지 말고 정밀도가 높은 예측을 하라

제6장 이것이 정확한 판단의 비법이다-인생과 비즈니스에 대한 판단력이 업그레이드된다·161
비즈니스에 대한 판단력 자신의 직감에 귀를 기울여 직감의 출처를 찾아내라
지하철은 정보의 보고, 놓치면 손해!
주체적인 관찰이 순간의 판단력을 키운다
오감을 단련시키면 '머리'는 성장한다
포스트잇을 기록장으로 사용한다
인간관계에 대한 판단력이 없는 사람은 분위기를 읽을 수 없다
잔재주만으로는 상대에게 간파당하고 만다
상황은 매뉴얼대로 진행되지 않으며 모범답안 역시 없다
자신과 타인의 실패를 카드에 기록한다
T·P·O의 판별이 되어 있는가?
사람은 언어뿐만 아니라 비언어적으로도 표현한다
정확한 판단이 인생의 성공을 결정한다