『앞서가는 조직의 성과관리 리더십』은 효과적인 성과관리는 어떻게 이루어질 수 있는지 살펴본 책이다. 성과 관리는 조직의 전략적 목표를 달성하기 위해서 개인이 달성해야 할 업무 목표를 리더와 직원이 지속적으로 의사소통 하고 상호 연계 속에서 적극적으로 관리하는 것을 말한다. 리더의 변화와 혁신, 공감과 협력의 리더십, 변화를 주도하는 조직 만들기, 효율적인 성과 관리 등 4부로 구성했다.
저자 양지향
Chapter Ⅰ. 리더의 변화와 혁신 1. 리더십이란 2. 미래형 리더십의 필요성 3. 혁신적 리더십의 특징과 이해 4. 변화를 이끈 거장들의 리더십 Chapter Ⅱ. 공감과 협력의 리더십 1. 상호협력을 위한 리더의 감성적 역할 2. 개인과 조직의 공감형성 3. 커뮤니케이션의 중요성 4. 신뢰하는 조직 Chapter Ⅲ. 변화를 주도하는 조직 만들기 1. 팀을 기반으로 한 업무의 본질과 팀의 활용 2. 팀의 효용성을 높이기 위한 리더로서의 마인드 3. 팀워크 향상을 위한 문화 만들기 4. 구성원과의 관계 혁신 5. 자기개방 인간관계 Chapter Ⅳ. 효율적인 성과 관리 1. 성과관리란 무엇인가 2. 성과관리가 당면한 문제 3. 효율적인 성과관리를 위한 필요조건 4. 성과관리 시스템의 구축과 방향 5. 성과관리 진단과 개선 6. 효율적인 성과관리 기업
