변화관리 리더십에 대한 새로운 접근법!

혼돈의 문화 속에서 변화의 역할에 대해, 그리고 변화 과정을 주도하고 관리하는 데 있어서 리더들이 어떠한 리더십을 가져야 할지에 대한 깊은 통찰력을 제시한 책. 조직 변화와 교육 개혁 분야의 세계적 권위자인 저자는 리더들이 어떻게 하면 목표를 효과적으로 성취할 수 있는지를 보여준다.

미국 조직개발위원회(NSDC)에서 올해의 책으로 선정하기도 한 이 책은 변화를 경영하는 리더에 대한 최신 개념과 이론을 도출하고, 대규모 변화의 실제 사례들을 소개하며, 리더가 갖춰야 할 5대 핵심 역량(도덕적 목표, 변화과정 이해, 관계 형성, 지식 축적·공유, 응집력 형성)들을 통합하여 보여준다.

무엇보다『체인지 리더십』은 복잡한 현실 세계에서는 실행 불가능한 것이 되어버리는 단계별 변화 추진과 같은 조언이 아닌 혼란스러운 변화의 문화 속에서 리더가 변화를 어떻게 관리하고 조직을 이끌어야 하는지를 조언하기 때문에 실질적인 도움이 된다. [양장본]

지은이 마이클 풀란(MICHAEL FULLAN)

조직 변화와 교육 개혁 분야의 세계적 권위자. 캐나다 토론토 대학 온타리오 교육연구소(ONTARIO INSTITUTE FOR STUDIES IN EDUCATION) 소장으로, 영국 정부의 영어와 수리 교육을 위한 국가적 전략(THE NATIONAL LITERACY AND NUMERACY STRATEGY IN U.K.) 평가자문 등 변화 프로젝트에 대한 자문과 결과 평가를 행하고 있다. 변화 경영에 대한 그의 철학은 전 세계적으로 인정받고 실천되고 있다. 저서로는 본 서 외에 변화관리 분야의 명저인《변화의 힘(CHANGE FORCES)》 3부작과 《리더십과 조직의 지속성(LEADERSHIP AND SUSTAINABILITY)》, 《변화의 돌파구(BREAKTHROUGH)》 등이 있다.

옮긴이 김정혜

한양대학교 화학과를 졸업한 후 미국 필라델피아 커뮤니티 칼리지에서 SLP과정을 수료했으며, 현재 전문 번역가로 활동 중이다. 역서로는 《다가올 세대의 거대한 폭풍》 《전략적 식스 시그마》 《신뢰받는 상담가》 《설득의 힘》 등이 있다.

1. 체인지 리더십이란?

2. 도덕적 목표 갖기

3. 변화과정 이해하기

4. 관계 형성하기

5. 지식 축적하고 공유하기

6. 응집력 형성하기

7. '거북이' 리더십